INVESTIGASI

Paytren yang diklaim Yusuf Mansur memiliki jutaan anggota dan berhasil menghimpun dana masyarakat dalam jumlah besar tapi tidak mampu melindungi aset masjid Al Mansur yang dibangun atas nama umat itu.

Program yang dahulu dipromosikan oleh Yusuf Mansur dan Paytren sebagai langkah awal menuju pembangunan 1.000 masjid justru menyisakan persoalan pada proyek yang disebut masjid kedua . Jika Masjid Al-Mansur Bandung adalah masjid kedua, sebenarnya di mana masjid pertama? Pada proyek pertama saja sudah KO. Begitulah Yusuf Mansur, begitu banyak omong kosong.

Di tengah berbagai masalah yang melingkupi Masjid Al Mansur, satu pertanyaan besar masih menunggu jawaban, bagaimana mungkin masjid yang dibangun dari dana umat itu berdiri di atas lahan yang kini terancam dilelang? Sementara si empunya masjid, yakni Yusuf Mansur, tak pernah terdengar lagi kicauannya.

Kontraktor proyek Masjid Al Mansur masih menagih 3,5M. Siapa yang bertanggung jawab atas persoalan? Telunjuk publik, tentu saja tetap diarahkan kepada Yusuf Mansur sebagai pemilik usaha Paytren.

Rencananya, area Masjid Al Mansur akan dirubah menjadi business centre, ballroom, meeting room, dan restoran, sehingga area yang selama ini dikenal sebagai Masjid Al Mansur itu berpotensi berubah menjadi fasilitas komersial.

HiBank akhirnya mulai tahapan melelang lahan tempat Masjid Al Mansur Paytren berdiri. Kabarnya sudah ada pihak yang berminat membeli lahan ini. Rencananya bangunan masjid akan dipersempit dan lahan disekitarnya akan dijadikan kawasan komersial.

Delapan tahun setelah peluncuran perumahan Bumi Insan Madani, rumah tahfidz yang pernah dijanjikan Yusuf Mansur tidak ditemukan. Program tahfidz bagi penghuni dan petugas keamanan tidak terlihat jejaknya. Sementara status kepemilikan Yusuf Mansur dalam proyek tersebut justru dibantah oleh pihak yang disebut sebagai pemilik proyek.

Nama Yusuf Mansur sulit dipisahkan dari Umroh Merdeka Paytren m, karena sejak awal promosi, program ini sangat bertumpu pada personal branding dirinya. Banyak peserta mengaku, mereka mau ikut karena faktor kepercayaan kepada Yusuf Mansur. Secara sosial dan moral, publik tentu berharap kepada Yusuf Mansur untuk memberikan penjelasan yang lebih terbuka, penyelesaian yang lebih jelas, dan tanggung jawab yang tidak menggantung.

Tahun ajaran baru 2026/2027 tinggal sekitar satu setengah bulan lagi. Apakah strategi Yusuf Mansur dengan membuat video promosi dengan menampilkan alumni yang jadi pilot mampu mendongkrak kembali jumlah santri Daqu? Ataukah malah publik justru semakin menjauh?

Perubahan Hotel Siti menjadi kampus Idaqu akan menjadi akhir dari polemik ini investasi Patungan Usaha selama ini? Ataukah justru menjadi awal kebangkitan kembali para investor untuk menuntut kepada Yusuf Mansur akan kejelasan hak mereka setelah 13 tahun berlalu?